Teamtraining, Führungskräftetraining, Managementtraining


 

DIE GESCHICHTE

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Weit draußen in der Karibik hält die BLACK MOON Kurs auf den Golf von Mexico, um wiedermal Beute zu fangen! Es stürmt und der Regen peitscht den Männern auf Deck ins Gesicht. Die hohen Masten, an denen sich die schweren Segeltücher der BLACK MOON winden, scheinen jeden Moment an der Kraft des Windes zu zerbrechen. Schiff voraus! Hört man plötzlich den Steuermann rufen. Schiff voraus!

Jeder an Bord weiß nun genau was er zu tun hat!

Kapitän Morgen und seine „Mannschaft“ sind ein gut eingespieltes Team. Das müssen Sie auch sein, um sich in den Weiten des Ozeans zurechtzufinden.

Es gibt eine Menge zu tun auf der BLACK MOON. Der Steuermann hält das Schiff auf Kurs, die Segelmacher bessern die Segel aus, die Matrosen setzen in großer Höhe die Segel, die Planken werden geschruppt, das Werkzeug wird gereinigt und der Schiffskoch bereitete sorgfältig das Essen für die Mannschaft zu. Natürlich gibt es einen Piratenvertrag, der das Einhalten fester Regeln vereinbart.

 

Auf der BLACK MOON geht es gerecht zu. So haben alle Männer und Frauen Mitspracherecht und erhalten Belohnungen für ihren Erfolg! Der Piratenkapitän wird von der Mannschaft gewählt und kann ebenso auch wieder abgewählt werden!

Keiner der Teammitglieder besitzt irgendwelche Vorrechte, die gesamte Mannschaft verfolgt immer gemeinsam ein Ziel! Der Kapitän behält dabei immer den Überblick und greift nur dann ein, wenn er gefordert wird.

Ein weiterer wichtiger Mann an Bord ist der Quartiermeister, er vertritt die Mannschaft vor dem Kapitän und führt sie beim Entern an. Er schichtet Streit, und überwacht zudem den Proviant.

Es gibt auch Frauen an Bord, Anne und Mary sind verwegene Piratinnen und zeigen den „Männern“ mit ihrem Mut und Enthusiasmus nicht selten was ein richtiges Piratenleben so lebenswert macht!

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ZIELE:

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• Mitarbeiter und Führungskräfte lernen mit ihren Aufgaben zukünftig verantwortungsvoll,  
  wertschätzend und geschlossen umzugehen.

• Führungskräfte geben ihren Mitarbeitern Orientierung, unterstützen und befähigen sie 

      verantwortlich danach zu handeln.

• Mitarbeiter und Führungskräfte verlassen ihre Komfortzonen und werden ermutigt neue 

      Wege zu gehen.

• Innovationskraft von innen heraus.

• Führungskräfte lernen entschlossen und situativ zu handeln und zu entscheiden.

• Führungskräfte lernen Führung, und damit den Balanceakt unterschiedlicher Interessen zwischen Unternehmen und Mitarbeiter, hautnahe kennen.

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NUTZEN FÜR DAS UNTERNEHMEN

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Geschlossenheit. 

Die im Training gestellten Aufgaben erfordern entschlossenes und konsequentes Vorgehen aller Beteiligten, dieses wird sich in der Zusammenarbeit im Arbeitsalltag positiv auswirken.

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Sozialverhalten. 

Das soziale Verhalten unter Mitarbeitern/innen und Kollegen/innen wird durch das im Training erfolgte „sich besser“ Kennenlernen, positiv unterstützt.

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Wertschätzung. 

Mitarbeitende, die durch Ihre Vorgesetzten Wertschätzung erfahren, identifizieren sich häufiger mit dem Unternehmen und sind seltener krank. Diese außergewöhnliche Trainingsmaßnahme verleiht Ihnen diese Möglichkeit.

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Leistungssteigerung. 

Wie im Sport ermöglicht Training auch im beruflichen Umfeld erkennbare Erfolge.
Wer im Training schwitzt – muss im Wettkampf nicht bluten.

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Neue Wege.

Gewinnen Sie und Ihre Mitarbeiter neue Erkenntnisse über die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens. Verlassen Sie dabei alte Pfade, um neue Wege zu gehen.

 

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NUTZEN FÜR DIE MITARBEITER​

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Perspektivenwechsel.  

Die besten Ergebnisse erzielt man dann, wenn man den bisherigen gewohnten Blick für eine Sache verändert. Das Training ermöglicht Ihren Mitarbeitern eine neue Perspektive kennenzulernen, um zukünftig bessere Ergebnisse zu erzielen.

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Selbstorganisation und Verantwortung. 

Wenn die Zeit nicht mehr ausreicht. Das Training zeigt den Mitarbeitern anschaulich auf, was es bedeutet im eigenen Käfig gefangen zu sein. Erkenntnisse daraus werden zu einem Umdenken des eigenen Zeitmanagements führen.

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Verantwortung

Ebenfalls wird deutlich was „Verantwortung“ zu übernehmen wirklich bedeutet.

Entscheidungsfindung, Entschlossenheit und konsequentes Handeln.

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LEISTUNGEN INKLUSIVE

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• Konzeption, Planung, Organisation, Durchführung des ganztägigen Trainings

• Erfahrene Trainer und Schauspieler

• Kamerateam

• Requisite

• Miete Location „Schiff“ inkl. Technik und Personal

• Videomitschnitt der Tagesereignisse

• Eine CD pro Teilnehmer

• CI-Konforme Berücksichtigung