Trainingscamps sind im modernen Leistungssport fester Bestandteil 

zur Vorbereitung auf die bevorstehenden Aufgaben im Wettkampf.


ABLAUF

Am ersten Tag legen wir den Fokus auf die Person und ihr persönliches Anliegen.                                              

Die Teilnehmer entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil und lernen präsent und achtsam zu sein.

Hierbei reflektieren die Teilnehmer ihre Glaubenssätze, ihr Menschenbild, ihre Werte und Ihre Motivation.

Am zweiten Tag bekommen die Teilnehmer Führungstools an die Hand, die zeigen wie Mitarbeiter motiviert und inspiriert werden. Im geschützten „ExperimentierRaum“ lernen die Teilnehmer die Tools richtig anzuwenden und erfahren dabei die Wirkung hautnahe.

​

Als Highlight des dritten Trainingstages erfahren und erleben die Teilnehmer, am Beispiel eines realen 

Formel-Pit-STOP in der Boxengasse, was Kommunikation und Teamarbeit bedeutet.  

Weiterhin stehen der Besuch des RINGWERKS sowie die Aussicht auf die gesamte Rennstrecke, vom BACKSTAGE- Bereich aus betrachtet, auf dem Programm.

Bevor wir die Teilnehmer aber ins Rennen schicken, trainieren und erarbeiten wir die Ziele und Erfolgsfaktoren erfolgreicher Zusammenarbeit. Dabei werden die wichtigsten Komponenten im menschlichen Miteinander- die Kommunikation, optimiert. Denn die Kommunikation ist das wirkungsvollste Stellrad für ein produktives Team.
 

​

INHALTE

​

1. Persönlichkeitsentwicklung

​

• Entwicklung des eigenen Führungsstils 

• Motive und Antrieb – Wofür brennen Sie?

• Achtsame Kommunikation und Delegation

• Verborgene Stärken

• Feedback zu Ihrer Wirkung

​

2. Führungsinstrumente

​

• Erlernen von Führungsinstrumenten

• Gruppendynamik und Gruppenprozesse wahrnehmen und steuern

• Wirkung von Mentalem Training kennen lernen

• Anwendung von Coaching-Tools

​

​

3. Teamprozess

​

• Wie sich Menschen zu einem Team bilden
  Vier Phasen der Teamentwicklung und ihre jeweiligen Merkmale

• Regeln und Instrumente für die Teamarbeit

 

 

4. Kommunikationsprozess
 

Die rationale Ebene

​

• Kommunikation als Begriff verstehen

• Kommunikation am Beispiel einiger Modelle als zwischenmenschlichen 

 

Verhaltensablauf verstehen

​

• Kommunikationsstörungen erkennen und verringern

• Kommunikation effektiv gestalten „aktiv Zuhören“
   

Die emotionale Ebene

​

• Wertschätzung und wechselseitige Akzeptanz

• Die eigenen Handlungsmuster erkennen und aus festgefahrenen Rollen ausbrechen

• Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung 
               

5. Rollenverständnis und Motivation

​

• Das Rollenverständnis als „Teamleader“

• Sinnstiftung erhöht die „Motorleistung“

• Bedeutsamkeit als Grundbedürfnis

• Spaßfaktor der Erfolgsfaktor

• Belohnung

​

​

PRINZIPIEN & DIDAKTIK

​

Das Führungskräfte- Entwicklungs- Camp ist nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Gehirnforschung aufgebaut. Zu jeder Kompetenz werden die zugehörigen Verhaltensindikatoren aufgezeigt: auf der affirmativen, der kognitiven und der psychomotorischen Ebene. Kurz: Wollen, Wissen und Können.

Eine Mischung aus kognitivem Lernen, Selbsterfahrung und Selbstreflexion mittels Coaching-Tools, praktischen Übungen, mentalem Training und Entspannungsübungen.

​

LEISTUNGEN UND ARRANGEMENTS 

​

• Planung, Organisation und Durchführung des 1 ½ tägigen Workshops

• Betreuung durch einen erfahrenen Trainer

• Bereitstellung aller Materialien

• Betreuung durch erfahrene Projektleiter und Guides

• Persönliches Feedback für jeden Teilnehmer durch den Trainer

• Auswahl der Location

• Fotoprotokoll

​

Optionale Leistungen:

​

• CI- konforme Teamausstattung (Freizeitanzug, Jacke, Sonnenschutz, Schlafbags…)

• Abendprogramm

• Verpflegung

• Videoaufzeichnung

• Give aways

• Race Taxi / Cartbahn- Challange / Fahrsicherheitszentrum